ツールではなく、業務に
AI導入は手段であって目的ではありません。私たちは、ツールの選定よりも先に、現場の業務プロセスそのものを丁寧に解きほぐすところから始めます。
temaris
Technology
Marketing
AI Solution
temarisはAIを活用した業務パフォーマンス改善の専門家です。
人とAIが、共に育つ社会へ。
人とAIが共創する
「人間 with AI」社会の実現、
そして日本の生産性向上に貢献する。
デジタル後進国、一人あたりGDPの低迷、急進する少子高齢化── 現在の日本は、次世代に対して深刻な課題を抱えています。
これらを克服する一つの手段として、私たちは「人間 with AI」社会の展開を目指します。
AIとの共創社会を促進することで生産性を向上させ、 日本の未来に新たな可能性を開くことを使命と定めています。
私たちの流儀。
AIをただ導入するのではなく、企業の文化と現場の業務に静かに溶け込ませる。 temarisが大切にしている、3つの原則です。
外注ではなく、内製化を
支援が終わった瞬間に止まってしまう仕組みは作りません。社員一人ひとりが自走できる状態をゴールに、ナレッジと判断軸を組織に残します。
派手さよりも、定着を
新しい技術に飛びつくのではなく、企業の文化と日々の業務に静かに溶け込んでいくAI活用を設計します。半年後、一年後に効いてくる地に足のついた変化を。
現場に根づくAI活用を、伴走で。
temarisは、企業の現場にAIを根づかせる伴走型の専門家です。エンタープライズ向けの大規模なAI活用支援で培ったノウハウを、中小企業・成長企業の現場で活きる形に翻訳して提供します。
ツールの導入で終わらせず、業務プロセスそのものの見直しから、社内にAIを使いこなす人材が育つところまで。「AI活用が組織に定着する状態」をつくることをゴールに、実務へ深く伴走します。
マーケティング領域を強みとしつつ、業種を問わずご相談を承ります。
このような課題をお持ちの企業様は、ぜひお問い合わせください。
社内業務にAIを導入したいが、どこから手をつければよいか分からない
ツールは入れたが現場で使われず、定着していない
社員がAIを使いこなせる状態にしたい（内製化したい）
AIを活かした新しいサービス・事業を立ち上げたい
4つの領域。
企画から実装、運用定着まで。temarisは領域を横断して伴走するからこそ、ツール導入だけでは届かない深さで成果に貢献します。
AIを使った業務プロセス改善
現場の業務フローを棚卸しし、AIで置き換え・効率化できるポイントを特定します。ツールの導入から運用定着まで、業務プロセスそのものの改善に伴走します。
業務棚卸プロセス設計運用定着
AI人材の育成・内製化支援
外部に依存し続けるのではなく、社内にAIを使いこなす人材が育つ仕組みづくりを支援します。研修・伴走を通じて、お客様自身でAI活用を回せる状態（内製化）を目指します。
研修メンタリング内製化
AIを活用した新規サービスの企画・開発支援
生成AIを前提とした新しいサービス・事業の企画からプロトタイプ開発・検証までを支援します。アイデアを形にし、ビジネスとして立ち上げるところまで伴走します。
事業企画PoCプロトタイピング
チャットボット / AIエージェントの構築・運用
業務に特化したチャットボット・AIエージェントを構築します。問い合わせ対応・見積もり・社内ナレッジ検索などを自動化し、立ち上げ後の運用・チューニングまで伴走します。
RAGエージェント運用チューニング
進め方。
プロジェクトは「対話 → 分析 → 設計 → 構築 → 定着」の5ステップで進めます。テーマや規模により流れは前後しますが、対話なしにツールを先に決めないことだけは変えません。
- ステップ01
対話
課題と現場の解像度を揃える
まずは2-3回の対話を通じて、表面化している課題の裏側にある業務構造を一緒に整理します。AIの話は、まだしません。
- ステップ02
分析
課題ポイントを分解し、AI活用余地を特定する
対話で見えてきた課題を業務プロセス単位で分解し、AIで効率化すべき領域・人が判断すべき領域・新規創出の余地を切り分けます。設計の前に「どこを変えれば最大効果か」を明確にします。
- ステップ03
設計
AI活用を業務プロセスに位置づける
効率化すべき領域・人が判断すべき領域を切り分けたうえで、ツール選定と業務フローの再設計を進めます。投資対効果も具体的な数値で見える化します。
- ステップ04
構築
小さく作って、動かしてみる
完璧を目指して時間を使うより、最小構成で動くものを早く触ってもらうことを優先します。チャットボット・エージェント等のプロトタイプから検証を始めます。
- ステップ05
定着
現場に根づくまで伴走する
導入後も研修・運用チューニング・社内勉強会の設計を通じて、お客様自身でAI活用を回せる体制づくりまで責任を持ちます。
※ スポットでの相談・短期のレビュー型プロジェクトにも対応します。まずはお気軽に対話の機会をいただけたら嬉しいです。
代表について。
代表取締役CEO
井橋 哲平
広告代理店、Google を経て、AI活用支援の道へ。
- 2006年
株式会社アイレップ 入社
- Google広告、Yahoo!広告を中心とした運用業務を開始
- 運用、営業などの計3つの組織にてマネジメントを経験
- 2011年
グーグル合同会社 入社
- 代理店営業として複数の代理店様を担当
- GMP（DoubleClick、Googleアナリティクス等）のプロダクト担当としてデータマネジメントソリューションのセールスへ
- 通信業界広告営業として大手通信キャリアグループを担当
- 2023年
独立し “株式会社temaris” を立ち上げ
- AIを活用した業務パフォーマンス改善コンサルのビジネスを開始
会社概要。
- 社名
- 株式会社temaris
- 設立
- 2023年 7月
- 事業内容
- 業務プロセス改善コンサルティング
- AI人材育成・内製化支援
- 新規サービスの企画・開発支援
- チャットボット / AIエージェントの構築・運用
- 代表者
- 代表取締役CEO 井橋 哲平
- 住所
- 〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号
渋谷道玄坂東急ビル 2F-C - 連絡先
- 下記お問い合わせフォームからご連絡ください
まず、対話から
はじめましょう。
「うちでもAIを使えるだろうか？」── そんな曖昧な段階のご相談からで構いません。 まずはお話を聞かせてください。担当者より、折り返しご連絡いたします。
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